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    丹牛《外贸大牛M》BA》

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    • 丹牛《外贸大牛M》BA》

      课程由丹牛老师讲学的外贸大牛的MBA学习培训课程短视频,使用价值4160元,课程分成六个章节目录:观念磨炼、销售实战演练、团队协作、机构发展战略、交涉博奕等,用从入门到精通的方法运用到外贸乃至商业服务行业,协助你学好用科学合理的逻辑思维对待这世界,协助你将往日的历经整理变成可以运用到日常工作中,且能拷贝到精英团队组员的身上的方式。课程部位:课程材料2-9

      课程文件目录

      01、我的逻辑思维磨炼神器唱唱反调”

      02、创造性误差”的运用:你是如何判断的?

      03、四维商业思维”:从线到面,到立体式再到時间

      04、专一性的分辨:二维引流矩阵”

      05、存在即是合理的因果关系逻辑性”

      06、外贸大牛的MBA:有关销售实战演练的汇总

      06、期待管理方法”:让多的少,让少的多

      07、用沉淀成本”提升客户粘性

      08、怎么让客户造成幸存者偏差”

      09、怎么使用损失规避”危害客户的管理决策?

      10、心理账户”在价钱交涉中的功效

      11、用价格锚点”使你的价钱更引诱

      13、完全免费才算是较贵的:穷人思维

      14、问题总在他人的身上:利己性误差”

      15、你觉得你挑选多,实际上是在生产制造管理决策偏瘫”

      16、销售布氏漏斗”:让你了解沒有订单信息的缘故

      17、外贸大牛的MBA:有关市场营销策划的汇总

      18、让听到炮弹的人指引作战”?营销推广不等于销售

      19、信息流广告+现金流+货运物流的全渠道营销”

      20、怎样提炼出商品的产品卖点”和买些”

      21、盈利的来源:差别定价”

      22、销售=总流量转换率客单价”

      23、中小型企业唯一的发展方向:小众市场”

      24、进出口贸易甚少有些人应用的口碑营销”

      25、给客户的内心来一发视觉锤”

      26、什么叫真真正正的多元化销售”

      27、当心日常工作上的結果成见”

      28、管理方面中的棘轮效应”

      29、内自主创业,变成职工的有限合伙人”

      30、别让身上的小猴子”将你击垮!

      31、管理方面中的人”、精英团队”和系统软件”

      32、请学好给精英团队组员派发发好人卡”

      33、双因素理论”:发福利就能令人积极主动?

      34、根据双孔学习培训”打造出企业制度文化

      35、将来很有可能会发生的自雇时期”

      36、SWOT剖析,把自己砍成四瓣

      37、从商品为王”到客户第一”

      38、和客户一起开发设计最少可用具”

      39、究竟什么是战略”

      40经济成本”:选择的重要凭证

      41、试着深层次了解盈亏平衡点”

      42、逐渐失效的成本费盈利规律”

      43、有心的管理方法,绝情的机构

      44、组织里的管理者”和管理人员”

      45、不可忽视的交易费用”

      46从手表定律”提到组织架构的设计方案

      47、你的企业宗旨”是啥?

      48、完美收官:交涉直播间大课

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